Je vous propose de revisiter ensemble 3 principes pour être plus à l'aise au travail.
Quels bénéfices pouvez-vous espérer en tirer ?
Faciliter vos relations de travail
Augmenter vos opportunités de carrière
Mieux gérer votre stress et vos défis professionnels
Mais, malheureusement...
Beaucoup de discrets ne la développent pas parce qu'ils croient que ce n'est pas pour eux...
En effet, les croyances possibles qui empêchent d'agir ne manquent pas. On peut :
Croire qu'on en est incapable
Estimer qu'on n'a pas le temps
Penser qu'on va se donner en spectacle
Considérer que c'est aller contre-nature...
Pourtant, l'effort à fournir est loin d'être celui que l'on imagine. Quand on confronte ces croyances à la réalité, elles se confirment rarement.
Envie d'essayer ? Voici comment s'y prendre :
Étape 1 : Déceler et intégrer les codes implicites de votre équipe
Tout groupe, même éphémère, applique des règles dont personne ne parle (elles peuvent déterminer le leader, les sujets traités, la manière de participer...). Pour les découvrir :
Observez
Vous identifierez qui est le protagoniste et les différents rôles.
Étape 2 : Usez de votre intelligence émotionnelle
Ceux qui échouent dans cette étape, se concentrent sur le contenu de ce qui est dit et tombent dans le jugement. Le problème, c'est que dès que vous avez collé une étiquette à quelqu'un, il est difficile de ne pas la voir à travers ce filtre. Afin de contourner cet écueil, voici ce que je vous propose de faire :
Cherchez à comprendre les motivations de chacun
Intéressez-vous sincèrement aux autres
Étape 3 : Utilisez les secrets des bons orateurs
Il est temps de passer à l'action et de récolter les fruits de votre écoute, mais pas n'importe comment. Avec les étapes précédentes, vous avez acquis une certaine compréhension de la situation. Bravo !
Il est temps de poser des questions de clarification qui vous permettront d'intervenir avec une meilleure aisance. Pour cela :
Développez votre esprit de synthèse
Évitez l'excès de zèle
Délivrez des messages utiles