你想要在安親班開心工作而且如魚得水嗎？

那你有沒有思考過，安親班所有的工作中，你最在意哪幾個部分？你有利用過80/20法則去找出你最在意的地方，然後優化嗎？網路上大部分都是勸退文，很少有人有系統的解釋該如何解決安親班的工作難題。

安親班的工作難題分為兩種：

⭕ 工作難題#1 你可以改變可以優化的

與孩子的帶班流程、孩子的寫作業速度、整體安親工作流程的優化，甚至與孩子的相處與互動。這些剛好佔據安親班工作將近80%的時間，優化以後會讓自己有很多喘息空間，也相對值得花精力去改善。

❌ 工作難題#2 你無法改變無力回天的

安親班的公司制度、「特殊主管」的帶人方式、「特殊家長」的思考模式、「特殊孩子」的教育方式。這20%的問題也會讓安親老師工作不愉快不開心，但接觸的時間「相對」少，也比較不值得花很多心力在這些地方，因為很難改變。

回家的路上思考看看，今天很不爽的問題到底能不能被改變？

與孩子有關的80%問題，其實都可以靠「常規」、「流程」去解決，孩子需要的是明確的指示與賞罰。如果孩子做事情寫作業很混亂，有很大的程度是因為老師給的只是不夠明確清晰，老師的規矩太有彈性，讓孩子軟土深掘。

與家長有關的80%問題，其實也可以被解決。家長不是大人，只是「放大版的孩子」。與家長的溝通也必須清楚明瞭並再三重複。我雖然很兇，但我也不可能兇家長。我對家長的態度就是很堅定，並且明確的告訴家長破壞規矩的後果有哪些。

家長聽完「第三次」解說後，也都可以接受與體諒。

那公司制度、主管帶人不公平沒制度、奇葩家長的難以溝通呢？

我抱怨完以後，就會努力去忘記。慢慢把我的時間精力拉回「常規建立」、「與孩子相處」、「與家長溝通」這三個方面。當我越把精力放在可以控制可以改變的部分，我就越能看到改善與進步，也越能得到成就感！