Le vrai danger pour l’entrepreneur vient des périodes où tout va bien…

Les crises et les difficultés sont les meilleures périodes.

Voici ce que j’ai appris en plus d’une décennie d’entrepreneuriat :

En tant qu’entrepreneur, nous cherchons d’abord l’équilibre de notre boîte (rentabilité), la croissance et la pérennité; normal, logique ! 

On se dit « Quand j’aurais atteint tel palier, ce sera bon, je serai tranquille ! » 

Pourtant, mes pires décisions ont été prises quand l’activité était tellement rentable, tellement en croissance, tellement fluide que : 

• On se met à se reposer et penser que ça va durer.

• On brûle du cash sans trop s’en rendre compte : « c’est bon ça entre, pas besoin de compter ».

• On arrête d’innover et de réfléchir en sortant de sa zone de confort, car ça fonctionne donc on focalise sur les leviers actuels.

• On change le lifestyle, on upgrade le matériel, la voiture, alors que ce n’était pas vraiment nécessaire…

• On n’a plus vraiment FAIM, on n’est plus en « conquête ».

Et c’est là que le danger pointe le bout de son nez : 

• Un concurrent, une nouvelle tendance, un changement d’algorithme ou sur le marché arrive. 

• On tape le plafond de verre qu’on n’avait pas vu venir (une croissance n’est jamais linéaire).

• La source de trafic s’arrête (compte publicitaire qui saute, chaîne Youtube supprimée, compte social ou site piraté…)

• Une crise pointe le bout de son nez (Clin d’œil à 2008 et 2020) 

Les difficultés, les crises (internes et externes) nous obligent à nous réinventer, innover, chercher des solutions, faire attention aux ressources… Ça ne nous laisse pas le choix, la faim se réveille, là où les périodes de succès nous font baisser notre garde...

Je ne dis pas qu’il faut être tout le temps dans la course ou tomber dans l’anxiété, bien au contraire… Restez équilibré entre intensité, réflexion, patience et récupération.

J’appelle à respecter une règle de base : 

Toujours rester dans une dynamique d’expansion ! Même quand tout va bien ! Surtout quand tout va bien !

• Continuer à faire attention à vos ressources et préparer les moments difficiles (trésorerie, actifs).

• Continuer à innover, tester, chercher de nouvelles opportunités

• Continuer à creuser des solutions qui ne sont pas toujours des évidences

• Anticiper les évolutions du marché et créer de nouvelles parts de marchés

• Développer et diversifier les sources d’acquisition tout en maintenant ce qui fonctionne (toujours garder ce qui cartonne tant que ça cartonne)

• Continuer d’améliorer l’expérience client 

• Continuer à développer son réseau et bien s'entourer

Vous ne devez jamais arrêter tout ça !

En Bref. Ne vous reposez jamais sur vos acquis, ça pourrait être bien la décision qui vous fera basculer dans les semaines ou mois à venir… 

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