Có năm tiêu chí giúp bạn đặt mục tiêu trong năm 2023. Các mục tiêu cá nhân hoặc doanh nghiệp đều có thể áp dụng công thức này.
S - Specific: Mục tiêu cụ thể
M - Measurable: Mục tiêu đong đếm
A - Attainable: Mục tiêu khả thi
R - Relevant: Mục tiêu có ý nghĩa
T - Timebound: Mục tiêu có thời hạn
Ví dụ: Mục tiêu cá nhân - Trở nên tỉnh thức hơn.
Tôi muốn tập thiền mỗi ngày (cụ thể)
Tôi muốn tập thiền mỗi ngày 20 phút (đong đếm)
Tôi muốn tập thiền mỗi ngày 10 phút vào buổi sáng ngay sau khi thức dậy và 10 phút vào buổi tối (khả thi)
Tôi muốn tập thiền mỗi ngày 10 phút vào buổi sáng ngay sau khi thức dậy và buổi tối trước khi ngủ bởi vì một tâm trí sáng suốt là rất quan trọng với tôi. (có ý nghĩa)
Trong 30 ngày tới, tôi muốn tập thiền mỗi ngày 10 phút vào buổi sáng ngay sau khi thức dậy và buổi tối trước khi ngủ bởi vì một tâm trí sáng suốt là rất quan trọng với tôi. (có thời hạn).
Ví dụ: Mục tiêu công việc - Tăng lợi nhuận kinh doanh.
Mục tiêu SMART: Tôi sẽ tăng lợi nhuận thêm 20% trong năm nay bằng cách có thêm 1 khách hàng mỗi tuần, rút ngắn tiến độ các dự án nhanh hơn 10% so với năm ngoái, và tăng quảng cáo ở ba kênh mạng xã hội là LinkedIn, Facebook, và Instgram.
Và thêm ba gợi ý giúp bạn đặt mục tiêu hiệu quả hơn:
#1. Mục tiêu tầm xa
Với mỗi mục tiêu SMART, viết thêm một mục tiêu lớn và dài hạn hơn như một năm, hai năm hay là trên năm năm. Mục tiêu tầm xa sẽ cho bạn cái nhìn về bức tranh lớn và tăng động lực cho bạn thực hiện mục tiêu.
Ví dụ: Mục tiêu của tôi là trở thành người viết chuyên nghiệp trong vòng hai năm tới. Vậy mục tiêu SMART của tôi trong tuần này, tháng này là gì?
#2. Phân biệt mục tiêu kết quả và mục tiêu quá trình
Ví dụ:
Mục tiêu kết quả: Viết xong bài báo cáo cho khách hàng X vào cuối tháng này với chất lượng thoả mãn các tiêu chí của KH.
Mục tiêu quá trình: Trở thành người viết chuyên nghiệp với 10000 giờ rèn luyện trong vòng 10 năm tới.
Mục tiêu kết quả nhấn mạnh số lượng và một con số đo lường được, còn mục tiêu quá trình nhấn mạnh việc kiểm soát chất lượng và cần sự đầu tư lâu dài. Với mục tiêu kết quả, bạn làm một lần rồi xong. Nhưng với mục tiêu quá trình, bạn thiết kế hệ thống làm việc giúp bạn liên tục duy trì công việc ở mức độ chất lượng cao.
#3. Xem lại mục tiêu thường xuyên.
Bạn có thể xem lại hàng tuần (với mục tiêu SMART) hoặc hàng tháng và hàng quý (đối với các mục tiêu dài hạn). Đây là điểm rất quan trọng nhưng hầu như đều bị bỏ qua bởi không chỉ cá nhân mà các tổ chức. Họ thường chỉ xem lại các chỉ số vào cuối năm. Nhưng lúc đó có lẽ đã quá muộn để điều chỉnh. Xem lại mục tiêu định kỳ giúp bạn kịp thời thay đổi mục tiêu trên cơ sở các dữ liệu mới thu được trong quá trình thực hiện.
Nếu bạn nắm vững 5 bước đặt mục tiêu SMART và các gợi ý về mục tiêu xa, mục tiêu kết quả, mục tiêu quá trình, và xem lại chúng đều đặn, năm 2023 chắc chắn sẽ đầy triển vọng. Chúc bạn thành công!